园区规划运营服务

丝路亿商拥有一支基于国家经济、区域经济、园区经济集研究、咨询、运营为一体的专业团队,有着扎实的理论研究功底和丰富的案例经验,能够为国家、港口以及自贸区、产业园区、物流园区、出口加工区各类园区提供专业的咨询服务。

驿站园区咨询服务

丝路亿商拥有一支基于国家经济、区域经济、园区经济集研究、咨询、运营为一体的专业团队,有着扎实的理论研究功底和丰富的案例经验,能够为国家、港口以及自贸区、产业园区、物流园区、出口加工区各类园区提供专业的咨询服务。

丝路亿商在国家经济领域提供以下服务内容:

1. 国家经济发展战略及模式研究;

2. 国家产业研究、产业发展规划;

3. 国家经济发展政策设计;

4. 其他。

针对园区经济,我们有一整套园区全要素评估体系,可以为客户提供整个产业链条的服务,内容包括:

园区投资与园区发展理念体系。园区是一个复杂业态,投资与发展理念是决定园区能否成功并获得长远持续发展的重要因素。我们可以为客户提供园区投资与发展理念培训,促进园区管理层对园区的整体投资理念、发展理念的有效提升。

投融资模式及投融资管理体系。投融资日益成为园区发展的迫切需要。我们可以为客户构建一整套有效支撑未来园区持续发展的投融资模式及投融资管理办法。

环境识别与环境评估体系。园区外部环境研究对园区发展有着重要意义,可以及时识别风险与外部商业、资源整合等方面的机会,适时调整园区发展战略。我们可以为客户提供园区发展环境综合评估,整体提升园区发展,促进园区战略目标实现。

政策设计与政策配套体系。一套完善、系统的政策设计与配套可以有效提升园区的运营能力和发展潜力。我们可以为客户提供园区政策设计及政策配套体系整体提升解决方案,包括政策体系设计、专项政策的研究报告、政策风险控制方案等,支撑园区战略实现。

产业研究体系。产业研究是园区产业规划、产业发展、商业模式、盈利模式设计的核心依据,是确保园区战略目标实现和战略发展的关键环节。我们可以为客户提供全球产业研究、地缘区域产业研究、国家产业研究、具体产业研究、产业链分析研究、具体企业研究等咨询服务。

产业规划体系。产业规划是园区规划的前提条件和重要依据,是园区发展相关产业的“路线图”,具有不可替代的作用。我们拥有一整套基于大数据分析支持的产业研究与产业规划体系,可以为客户编制一套具有实操性和指导性的园区产业规划。

园区战略定位与园区战略管理体系。园区战略定位、发展模式、商业模式、盈利模式是支撑园区整体战略目标、经营目标、产业发展目标实现的重要因素。我们可以为客户提供一套支撑目标实现的战略定位及整体战略发展模式规划、战略管理体系、经营计划管理办法等相关服务。

运营模式与运营管理体系。强建设弱运营是当前园区的通病,很多园区还没有形成系统性的运营模式和管理体系。我们可以为客户设计一整套园区运营管理办法,包括运营管理办法、经营性资产管理办法、物业管理办法、采购及供应商管理办法等。

其他体系要素还包括园区战略定位与战略管理体系、园区规划体系、工程建设与工程管理体系、营销模式与营销管理体系、品牌战略与品牌管理体系、服务模式与服务管理体系等16个体系要素,可有针对性为客户提供专业咨询服务。

驿站园区运营服务

园区运营包括园区经营过程中的营销、招商、品牌建设、服务管理、产业培育等内容,直接关系到园区战略发展目标的实现。我们具有多年的经验和实用的方法与工具,结合园区的实际情况,可以为各种类型的园区提供运营服务,通过改善园区运营管理,为园区发展注入持续动力,促进园区又快又好发展。

驿站园区运营服务模式包括:

1. 委托运营服务模式。签订托管协议,客户将园区委托给我们运营,担负园区从基础设施建设、人才引进、产业招商、产业培育、配套服务等整体运营工作,加快推进园区招商目标、运营目标的实现。

2. 参与运营服务模式。我们可以外派专业的园区运营团队进驻园区,协助客户实施园区运营及商业模式建设。

3. 专业运营服务模式。我们可以提供园区运营某一专业模块的外包服务,包括招商模块、物业管理模块、产业培育模块等,提供更有针对性、更加专业的运营服务。